11 III.4. MOYENS HUMAINS : III.4.a. Organigramme : L’organigramme autorisé est de 54.56 ETP dont 3,71 ETP de remplacement et 1 ETP en contrat de professionnalisation. Le taux de rotation des équipes est en baisse avec : ✓ 3 sorties (6 %) : 3 démissions, contre 17 % en 2022 ✓ 8 entrées (16 %) contre 22 % en 2022 ROTATION DES ÉQUIPES PAR SECTEUR SORTIES EMBAUCHES Direction 1 1 Educatif 0 0 Paramédical 2 7 Médical 0 0 Services généraux 0 0 Administratif 0 0 TOTAL 3 8 Poursuite du recours à de l’intérim AS/AMP (en CDI ou CDD) afin de garantir la continuité et la qualité des soins au regard du contexte sanitaire. En complément de l’intérim, et depuis le mois d’avril, la mise en place de la plateforme HUBLO, qui met en relation l’établissement avec des salariés vacataires externes inscrits sur notre réseau, a permis le remplacement de salariés absents. 396 missions de remplacement ont été pourvues via ce réseau soit 71 % des missions créées. ORGANIGRAMME DE LA MAS GEORGES PERNOT (54,56 ETP) L’organigramme autorisé est de 54.56 ETP dont 3,71 ETP de remplacement et 1 ETP en contrat de professionnalisation (cf. page suivante) DIRECTEUR 1 ETP CHEFFE DE SERVICE 1 ETP FONCTION ADMINISTRATION FONCTION SERVICES GÉNÉRAUX FONCTION ÉDUCATION/SOINS FONCTION PARAMÉDICALE FONCTION MÉDICALE SECRÉTAIRES 2 ETP SURVEILLANTS DE NUIT 2 ETP EDUCATEUR SPÉCIALISÉ 1 ETP IDE DE NUIT - 2.50 ETP IDE DE JOUR - 4.30 ETP MÉDECIN GÉNÉRALISTE COORDINATEUR 0.50 ETP AGENTS DE SERVICE INTÉRIEUR - 4 ETP MONITEUR ÉDUCATEUR 1 ETP KINÉSITHÉRAPEUTE 1 ETP PSYCHIATRE 0.15 ETP LINGÈRE 1 ETP AMP 15.80 ETP PSYCHOMOTRICIEN 1 ETP AGENT D’ENTRETIEN 1 ETP AIDE-SOIGNANT 10.40 ETP ERGOTHÉRAPEUTE 1 ETP PSYCHOLOGUE 0.20 ETP III.4.b. Formation : Compte tenu du nombre important de nouveaux professionnels, la formation est un enjeu important pour permettre de garantir la qualité de l’accompagnement des résidents. Nous veillerons tout particulièrement à son développement en 2024 au regard de la stabilisation des effectifs.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTEyMTU=