26 du sens au travail ; adapter les locaux aux besoins des professionnels avec le projet de Palente par exemple et la réflexion pour celui de Montfort ; étudier et soutenir les souhaits de mobilité au sein du DAME... Un regard attentif sera porté sur les besoins repérés sur le territoire par l’ARS et la MDPH avec en particulier la poursuite de la diversification de l’offre, comme évoqué pour le service PMO. La direction souhaite travailler à des réponses aux besoins d’accompagnement d’enfants issus de la commission d’harmonisation 2024, avec une vigilance à tenir l’équilibre délicat d’accueils soutenables en fonction des ressources disponibles et de l’impact pour les autres enfants. Enfin, l’équipe de direction et les équipes maintiendront les temps mis en place d’accueil des parents, des fratries et d’espaces de paroles en lien avec les besoins et la participation des familles.
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