SAMS Vivre en Ville - Rapport annuel 2022

11 SAMS VIVRE EN VILLE - RA 2022 C’est aussi l’occasion pour les professionnels de transmettre des informations, notamment en lien avec l’organisation et l’actualité du moment. En 2022, une enquête sur les besoins en lien avec les ateliers habitat a été distribuée à 43 personnes et a recueilli 15 réponses, soit 35 %. Celle-ci avait pour objectif de recenser les attentes non satisfaites à ce jour et ainsi adapter les séances prévues en 2023. 73% des répondants se disent intéressés pour participer à de prochains ateliers habitat. III.4. M OYENS HUMAINS : III.4.a. Organigramme : La professionnelle présente en remplacement d’une absence longue depuis octobre 2021 est restée présente tout au long de l’année. Une IDE a quitté le service le 1 er juillet 2022 pour un congé maternité et réintégrera ensuite le CHN. Elle n’est pour l’instant pas remplacée. O RGANIGRAMME DU SAMS V IVRE EN V ILLE Personnel mis à disposition par le CHN. Au 31/12/2022, seuls sont pourvus 1 ETP infirmier et 0.05 ETP de médecin psychiatre III.4.b. Formations/Analyse des Pratiques :  Principales formations : En 2022, tous les salariés ont bénéficié d’une action de formation. Le service a également été à l’initiative d’une formation transversale à 4 autres établissements de l’AHS-FC (10 salariés) visant à mettre en place des ateliers de relaxation et utiliser cette méthode comme média éducatif. F ORMATIONS N B DE SALARIES Prévenir les conflits 1 Utiliser la relaxation comme média éducatif, mettre en place des ateliers de relaxation (formation transversale) 3 MS Publisher 1 Co-construction avec les acteurs 1 Tuteur approfondissement (module 2) 1 Premier Secours en Santé Mentale 1 Formation Entretien Professionnel 1 Formation à l’utilisation des extincteurs 1 T OTAL 10  Analyse de la pratique : 7 séances. Pour renouveler la dynamique, il a été fait le choix à l’automne 2022 de changer d’intervenant, le précédent animant les séances depuis 7 ans.  Accueil des stagiaires : 3 stagiaires en soins infirmiers de l’IFSI de Besançon. III.5. D EMARCHE QUALITE : Du fait de la réforme du dispositif d’évaluation par l’HAS, un moratoire avait été instauré pour les évaluations internes et externes prévues en 2021. Les nouvelles dispositions sont désormais connues. Le dispositif a été présenté en novembre 2022 lors d’une réunion de direction et en janvier 2023 à l’équipe. Afin de promouvoir une démarche d’amélioration continue, il est prévu un suivi annuel des actions engagées et une évaluation tous les 5 ans. D IRECTRICE 0.90 ETP S ECRETAIRE 0.50 ETP T RAVAILLEURS SOCIAUX (2.5 ETP ): C ESF (1.70 ETP ) E S (0.8 ETP ) I NFIRMIERS EN PSYCHIATRIE 2 ETP M EDECIN PSYCHIATRE 0.1 ETP C ADRE DE SANTE