MAS Georges Pernot - Rapport annuel 2022

10 MAS GEORGES PERNOT - RA 2022 III.3. O UVERTURE DE L ’ ETABLISSEMENT SUR SON ENVIRONNEMENT : III.3.a. Dans le domaine de la santé : Coopérations, conventions avec les acteurs spécialisés : En 2022, l’établissement a maintenu des partenariats avec :  Le Dr Droz Bartholet et le Dr Jacob, spécialistes en Médecine Physique et de Réadaptation  Mme Martin Céline, orthophoniste en activité libérale  Mme Hamelin, Infirmière en Hygiène de Territoire  L’Unité Mobile de Soins palliatifs  L’Unité Mobile Autisme du Doubs (EMA25)  L’Equipe Mobile Intersectorielle Liaison Adulte Handicapé  Le Centre Hospitalier Régional Universitaire de Besançon. Perspectives 2023 : - Renouvellement de la convention avec le CHRU - Mise en place de formations à destination des professionnels par le service des soins palliatifs. III.3.b. Dans le domaine de la participation sociale : Appui-ressources et partenariats institutionnels :  ALEDD : 4 résidents adhérents profitent d’activités adaptées hors les murs ainsi que de séjours de vacances.  Maison du Mieux Vivre Familles rurales - Franois : avec la mise en place d’ateliers cuisine inclusifs où les résidents et les habitants de Franois et Serre les Sapins confectionnent et partagent un repas. Ce temps d’échange est animé par un chef cuisinier.  Mise à disposition de la salle des fêtes de l’établissement aux artistes en résidence. Un spectacle de danse contemporaine a pu naître sous le regard des résidents lors de la venue de Lou et Julie, artistes. Perspective 2023 : Poursuivre le développement de partenaires dans le milieu social et culturel. III.4. E XPRESSION ET PARTICIPATION DES USAGERS : Deux réunions de CVS ont pu se tenir avec pour sujet :  L’expression libre et les souhaits des résidents dans les domaines des fêtes, activités, sorties, séjours  La Covid, les activités et la vaccination  La situation RH et les embauches  Le projet d’extension  Le projet d’aménagement de l’accueil de jour  La présentation des films liés aux soins dentaires. Perspectives 2023 : - Les 10 ans de la MAS - Le projet d’extension de la MAS et l’aménagement des extérieurs - Le développement de la communication alternative améliorée - Le projet d’installation de rails au plafond (10 chambres). III.5. M OYENS HUMAINS : III.5.a. Organigramme : L’organigramme autorisé est de 54.56 ETP dont 3,71 ETP de remplacement et 1 ETP en contrat de professionnalisation (cf. page suivante). La quatrième campagne des entretiens professionnels a été réalisée de mars à juin.