IME L'envol - Rapport annuel 2022

16 IME L’ENVOL - RA 2022 F ORMATIONS ( PLAN ET HORS PLAN ) N B DE PARTICIPANTS Habilitation électrique 1 Analyse de la pratique 3 séances pour 3 groupes Maitre d’apprentissage 1 PSC1 9 Légionnelle 1 DE AES 2 Assistante familiale 1 III.4.c. Accueil des stagiaires : L’établissement a accueilli 2 stagiaires ETS dont 1 gratifié, 3 ES et 1 AES. III.5. D EMARCHE QUALITE : La démarche qualité appuyée par le REQUAMS a concerné :  Gestion documentaire : o L’objectif est de définir un système documentaire commun et accessible aux professionnels concernés. Une procédure de gestion documentaire est également proposée afin de standardiser la rédaction des documents qualité de l'établissement. o Un état des lieux a été réalisé concernant la gestion documentaire du fichier informatique « infirmerie » qui contient des documents du FAM la Citadelle et des documents de l'IME, ainsi que des trames vierges et des documents nominatifs : ce travail est à poursuivre en 2023.  Le Plan d'Actions Qualité de l'établissement a été mis à jour. En prévention de rupture d'approvisionnement en énergie, un document d'évaluation du risque de défaillance énergétique a été ajouté en annexe du plan bleu de l'établissement  Accompagné par le CPIAS, le Plan de lutte contre le risque infectieux a été actualisé et enrichi : o Lutte contre les nuisibles o Gestion des déchets d’activités de soins (DASRI) a été mise à jour et adapté au site de Cubrial o Circuit du linge et entretien des locaux : mis à jour et adapté au site de Cubrial.  Gestion de fiches incident : 139 fiches incidents déclarées hiérarchisées ainsi (1 EIG déclaré à l’ARS)  Troubles du comportement avec agression verbale ou physique de professionnels : 21%  Casse matériel suite à des troubles de comportement : 20 %  Circuit du médicament ou problème de matériel médical : 16 %  Troubles du comportement avec tensions entre usagers : 16 %. IV. C ONCLUSION Le Service d’Accueil Familial Spécialisé rattaché depuis janvier 2021 est maintenant bien installé et fonctionnel. Nous poursuivons le suivi des travaux sur le site de Rougemont : malgré de nombreux aléas et défaillances d’entreprises, le gros œuvre est terminé avec une réception des travaux envisagée au dernier trimestre 2023. La mise en place du dispositif DAME (Dispositif d’Accompagnement Médico-Educatif) regroupant l’Envol, l’Esperel, le PMO Aire Urbaine, l’UEMA, l’EMAS et le PAS, continue. Un travail d’écriture du projet DAME est en cours, et la nouvelle autorisation a été délivrée en février 2023. L’établissement constate une augmentation des demandes d’hébergement. Beaucoup d’entre elles concernent des situations complexes, et souvent en urgence. De plus, les demandes de répit lors des week-ends et les vacances scolaires continuent de s’accentuer très fortement. Pour permettre des premières réponses, un renfort de la présence éducative le WE a accompagné ces demandes. Parallèlement, une réflexion est engagée au niveau du DAME AU-DC concernant un projet permettant de répondre aux besoins de répit recensés.