DAHIS - Rapport annuel 2022

5 DAHIS – RA 2022 Dans le Doubs, le DAHIS participe aux commissions de régulation hebdomadaire avec la préfecture, la DDETSPP, l’OFII, la ville et les autres opérateurs de la demande d’asile et d’hébergement d’urgence. Se tient également la commission Ukraine pour ajuster le fonctionnement du dispositif et fluidifier le parcours des publics (désengorgement du SAS, désengorgement des régions en tension). En Haute-Saône, une commission liée à l’asile se tient une fois par trimestre environ. III.2. L ES COOPERATIONS INTRA - ASSOCIATIVES :  La proximité géographique du Centre Educatif et Professionnel Saint-Joseph (Frasne-le-Château) permet de mutualiser l’accès aux ateliers pédagogiques, des transports et la veille de nuit. Des temps de convivialité sont également partagés. Le dispositif AJM concerne le CEP et la MECS Pas à Pas  A Pontarlier, l’astreinte de proximité et les interventions techniques sont mutualisées avec la MECS « André Marguet »  Les services du « Centre de Santé » de l’AHS-FC : CLAT Doubs-Jura / CeGIDD Doubs-Jura. III.3. L ES PARTENAIRES OPERATIONNELS : Le DAHIS s’appuie sur un grand nombre de partenaires institutionnels et intra-associatifs (paragraphe ci-dessus), et sur des partenaires acteurs du quotidien. L’ensemble des structures de droit commun :  Santé : hôpitaux de Besançon, Gray, Vesoul, Pontarlier, notamment les services PASS et accès au CMP. Cette année est particulièrement marquée par une plus grande fluidité dans l’accès aux soins psychiques avec l’Equipe Mobile Prévention Précarité. Une permanence est assurée une fois par mois au sein de la SPADA. Un groupe de travail initié par l’ARS pour l’accès aux soins des publics précaires est en cours.  Droits sociaux : CAF, CPAM, Pole Emploi, la mission locale, les structures de formation et les banques. De nouveaux liens se sont créés avec ces partenaires dans le cadre de l’accueil des publics ukrainiens.  Hébergement : service du 115, bailleurs sociaux, CHRS et résidence sociale  Scolarité : l’Education Nationale, les sections UPE2A, les établissements privés d’enseignement sous contrat ou habilités, le CASNAV  Animation et vie sociale : la boutique Jeanne Antide, le Secours Catholique, le Secours Populaire, la Croix Rouge, la Banque Alimentaire, les épiceries sociales, les Restos du Cœur, la ligue de l’enseignement, France Bénévolat… A noter la mise en place d’un partenariat avec l’association DoubS'téO qui intervient une fois par mois pour proposer des séances d’ostéopathie sur une demi-journée. A noter le partenariat avec les mairies de Frasne-le-Château, Gray, Besançon. Enfin, l’adhésion au GCS 25 (Groupement de Coopération Sociale) regroupant les associations gestionnaires et les CCAS, qui a permis, cette année, de créer le dispositif Ukraine. IV. M OYENS HUMAINS Au 31/12, l’organigramme total du DAHIS compte pour l’ensemble des services : 80 salariés, soit 73,60 ETP. Les travailleurs sociaux sont les plus représentés : éducateur spécialisé, assistant social, moniteur éducateur, technicien de l'intervention sociale et familiale, conseiller en économie sociale et familiale. Le DAHIS mutualise également les services administratifs (comptable, secrétariat, ressources humaines), psychologue, infirmière, interprètes, professeurs de FLE, équipe technique, surveillants de nuits et direction. L’équipe des cadres a évolué avec le départ du directeur en janvier 2022 et le passage de la directrice adjointe vers le poste de directrice du DAHIS. Le poste de directeur adjoint a évolué vers un poste plus opérationnel de chef de service SPADA et CPH/Insertion. Avec l’augmentation continue des places et des différentes actions, le périmètre du chef de service CADA25/HUDA25 et CPH/Insertion, nous avons redimensionné l’organisation managériale avec un chef de service dédié CADA/HUDA 25 et un chef de service PADA, CPH et actions d’insertion. En Haute-Saône, la cheffe de service a quitté ses fonctions le 22 février. Le recrutement abouti en septembre ne s’est pas poursuivi. Le poste de chef de service CADA/HUDA et DMNA 70 reste à ce jour toujours à pourvoir.