CAARUD Entr'Actes - Rapport annuel 2022

3 CAARUD ENTR’ACTES - RA 2022 P RODUIT MOTIVANT LA DÉMARCHE P RODUIT MOTIVANT LA DEMARCHE P ERSONNES CONCERNEES Alcool 124 Tabac 33 Cannabis 45 Opiacés 59 Cocaïne, crack 125 Amphétamines, Ecstasy, LSD 10 Médicaments psychotropes détournés 1 Traitements de substitution détournés 7 Drogues de synthèse 1 M ODE DE CONSOMMATION III. M ISE EN ŒUVRE DU PROJET DE SERVICE III.1. P RESENTATION ET BILAN DES ACTIVITES MENEES : III.1.a. L’accueil collectif : Depuis la période sanitaire, nous avons observé un essoufflement de la dynamique de groupe au sein des accueils collectifs. Les usagers nous apparaissaient parfois comme « des simples consommateurs de services ». Les conditions d’accueil, lors des restrictions sanitaires, ont mis à mal ces temps d’accueil, ne nous permettant plus de soutenir une démarche de projet collectif. Nous avons fait le constat que le public n’arrivait plus à réinvestir les lieux, passant le temps devant les services à consommer. L’équipe a donc fait le choix de mettre l’accent sur la mise en place d’animations collectives régulières avec pour objectifs de :  Créer du lien et donner l’envie de revenir à l’intérieur du collectif  Leur permettre d’être co-acteur du changement de la dynamique collective  Les impliquer dans divers projets et leur permettre d’être force de propositions  Leur apporter de la considération et valoriser leur image  Réduire les consommations sur l’espace public sur un temps collectif. L’équipe s’est investie et s’est mobilisée pour favoriser la participation des jeunes en les questionnant sur leurs besoins, leurs envies. Une boîte à idées a également été déposée dans les collectifs de façon à recueillir au mieux leurs attentes. A Montbéliard, l’organisation d’un pique-nique en pleine nature, sur la suggestion d’usagers qui se sont investis dans la préparation, a été le déclencheur d’une nouvelle dynamique. Quatorze jeunes ont participé à cette journée rythmée par des activités collectives. Une journée de cohésion, suivie par la programmation d’ateliers collectifs réguliers (ateliers culinaires, culturels, d’expression…), qui ont permis la mise en place progressive d’une dynamique collective. Ces animations, rythmant le collectif, sont appréciées par le public et favorisent l’investissement du lieu par les usagers. A Belfort, nous avons mobilisé les usagers sur l’aménagement du lieu de vie avec la construction d’un espace « Bar » en palette. Toutefois, le public a beaucoup plus de mal à s’inscrire sur des animations programmées. Nous avons alors décidé de proposer des « ateliers libres » spontanés avec comme outils des jeux de sociétés, des mandalas. Ces ateliers entrent progressivement dans le quotidien avec un public qui s’investit davantage. Un projet de réaménagement des lieux, peu adaptés, a été pensé et écrit avec les usagers : « Exister entre ces murs ». A Noël, un Injecte 13,34% Fumé 30,12% Mangé / Bu 32,10% Sniffé 24,44%